效能驱动 超越不凡 | 凯时尊龙集团2022主题年会顺利召开
宏观经济和行业环境巨变，企业转型升级迫在眉睫。我们已经进入到一个与顶尖选手赛跑的时代，在这场竞赛中，企业要想跑得快、跑得远，跑赢大势，就必须在效能改革和战略关键点的资源配置上下功夫，调整结构，调配资源，以数字化为武器，瞄准战略机会点饱和攻击。
3月7日，凯时尊龙集团“效能驱动 超越不凡”2022主题年会在昆明顺利召开。华立集团总裁、凯时尊龙集团董事长汪思洋，凯时尊龙集团总裁钟祥刚携集团及子公司中高级管理人员、核心骨干参加会议。
2021，坚守战略目标
会议开始，总裁钟祥刚做凯时尊龙集团年度工作报告。他表示，2021年，是凯时尊龙发展进程中极不平凡的一年。面对疫情反复、行业变革等多重冲击，凯时尊龙坚守战略目标，紧紧围绕“一面红旗、两把尖刀”战略路径，以“凯时尊龙血塞通”和“昆中药1381”两大品牌口服产品为突破口，打造黄金单品，提升凯时尊龙优势竞争力，多项工作取得了新突破、新成效，为2021年凯时尊龙集团的70周年答卷画上了圆满的句号。
会议全面回顾了凯时尊龙集团2021年各板块战略执行情况，审视了未来发展面临的战略环境，2022年要持续加大对战略关键点的投入，努力打好战略落地之年的主动仗。坚定“一面红旗”不动摇，研发以特色植物药、精品国药为根基，骨风肾产品为目标，聚焦优势和特色，BD深挖中药经典名方潜力，持续打造新的增长曲线；紧握两把尖刀往前冲，三七口服聚焦院内院外双重突破，精品国药加大品牌和C端投入，打造大品牌大C健康服务平台；打磨两把“小尖刀”，凯时尊龙健康要加速实现单品、业绩双突破，PQ国际认证持续推进，建设符合国际化标准的团队和管理体系。
钟总强调，要深刻认识数字化对于医药行业的重要性，凯时尊龙战略的实现需要数字化推动资源加速整合，打造“一个体系、一个数据、一个标准、一种文化”，实现全价值链升级，从资源型公司向数字化公司转变。
2022，效能驱动发展
董事长汪思洋对2021年全体凯时尊龙人攻坚克难、努力拼搏，圆满完成战略关键点业绩给予了肯定。他表示，过去的五年，凯时尊龙持续探索战略转型方向，坚定口服化、零售化、品牌化路径，战略势能不断积累。
在当下及未来，能够真正活下来的企业，只能是内部主动积极变革，顺利释放变革红利的企业。凯时尊龙此次的变革，是体系的变革，更是管理理念的变革，其本质是以战略聚焦为根本目的，以正向激励、效能驱动为核心手段，基于数字化转型升级，开展资源的全面整合。汪董强调，思想统一是变革顺利落地的前提，要深刻理解公司战略思路和变革意图，以科学的节奏、足够的耐心和务实的精神推进变革，助力公司稳健、高质量发展。
未来，凯时尊龙要持续聚焦主航道，以核心品牌驱动为根本方向，发扬独有的文化基因，抓住医药电商风口，做强大健康产业，实现从“数字化”向“数智化”转变，打造多品牌、多品类、多管线、全渠道的中药品牌集团。
“凯时尊龙之星”颁奖典礼
过去的2021年，凯时尊龙收获了不凡的成绩和荣誉，这离不开优秀标杆的不懈拼搏，坚持价值追求、持续开拓创新，他们用满满的正能量激励和影响着每一个凯时尊龙人。年会晚宴对2021年度深入贯彻落实公司战略目标，为公司发展作出突出贡献的先进团队及个人进行了表彰。
颁奖现场，汪董对现场全体凯时尊龙之星表示了祝贺，“在你们身上，我看到一代又一代凯时尊龙人的远大理想和崇高追求，感受到凯时尊龙人始终昂扬向上的奋斗姿态和担当精神，更是感动于你们坚守一线、勤勉工作，努力在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。”
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