中流击水全力前行
“加入凯时尊龙后，开启了我事业的加速期。我觉得自己很幸运，很多人和我一同成长。”自凯时尊龙商业收购曲靖康桥医药以来，蒋建飞一直担任曲靖市康桥医药的总经理，并带领整个康桥医药团队创造了一个又一个的佳绩。规范健全公司各项规章管理制度，是曲靖康桥医药加入昆商后，急需完成的第一件事。结合康桥医药的实际管理，蒋建飞因地制宜，更新修订并发布了公司全新的薪酬管理、财务审批报销管理、采购管理、应收账款管理等多个制度，不仅规范了公司的管理，而且坚决贯彻到公司每项经营业务中。同时，蒋建飞持续加强质量风险管理及财务内控风险管理。质量风险管理方面，他提出质量群体管控的原则，将质量控制渗透到每一个工作岗位，让全员具备质量控制意识。2021年，公司顺利通过省、市药监管理部门的检查，并获得二类精神药品及冷冻药品的经营许可证。在财务内控上，每月召开风控会议，分析跟踪有风险预期的库存、应收、预付、其他应收等；每季度召开季度运营分析会议，让每一个部门对标年度工作目标，找差距、提建议，密切跟踪落实情况，保证公司各项工作能够在低风险的状态下开展得更快、更好。强内控、防风险，在优化内部管理的同时，蒋建飞还带领团队持续刷新业绩。作为团队管理者，蒋建飞明白必须激活全员战斗力，才能达成公司年度任务指标。很快，蒋建飞在康桥医药推行事业板块条线管理，开展采销一体化指标管理与考核，将公司的采购人员、开单人员、销售人员捆绑，让每一个事业部的人员关心销售指标与毛利指标。2021年，公司顺利达成2.8亿销售额，同比增长12%。为稳固业绩增长，打牢公司未来5年发展基础，蒋建飞前瞻性的拓展项目医院，通过向医院提供高质量的物流延伸服务，增强与项目医院的合作粘度，使项目医院的销售逐年呈现20%的增长率。在康桥医药的影响下，其他兄弟公司也积极效仿这一举措，大理辉睿、楚雄虹城、红河佳宇通过提供延伸服务加强了与当地县级医院的业务联系，稳固公司健康发展的基石。
工作感悟：从业30载，逐梦前行，在创造中寻找工作的乐趣，在前行中体会生命的意义。大局意识是事业发展的动力，团队精神是走向成功的保障。初心不改，趋势定将耀不凡！
生命没有草稿
年华不容浪费
朝着一个目标不停地向前
挑战自我，超越自我
一步步走向成功
